海康威视海外市场占比(海康威视全球市场占有率)

2天跌18%，3000亿海康威视没了700亿，是什么原因导致的？

5月6日，海康威视低开低走，再次触及跌停，随后股价有所回升，截至发稿，报34.91元/股，跌幅8.71%，总市值3280.9亿元。5月5日，海康威视股价几乎全天处于跌停价位，最后以跌停价38.24元/股收盘。

消息面上，据媒体报道，美政府正计划对海康威视实施新的制裁。针对传闻，海康威视回应媒体称，已关注到相关报道，报道提到美国政府可能实施的制裁还有待核实。同时，海康威视强调，制裁应当建立在可靠证据和正当程序基础上，我们希望获得公平公正的对待。

海康威视2021年年度报告显示，2021年，海康威视实现营业总收入814.2亿元，同比增长28.21%；实现归属于上市公司股东的净利润168亿元，同比增长25.51%。值得注意的是，2021年，海康威视境外收入占比27%。年报显示，海康威视专注于物联感知、人工智能和大数据领域的技术创新，提供软硬融合、云边融合、物信融合、数智融合的智能物联系列化软硬件产品。

虽然，海康威视进行了回应，但是还是没有抵消市场利空情绪，5月6日，海康威视股价又再次大跌了。数据显示，2个交易日，海康威视股价纍计跌幅达18.8%，总市值蒸发约700亿元。

数据显示，截至2022年3月31日末，海康威视共计有股东30.81万户。如果按照2个交易日，海康威视蒸发的市值估算，股东户均浮亏约22万元。在尺度海康威视股东群，有投资者表示，“又跌了，我的钱又没了几万，无语了！”还有投资者表示，“我一个股民，为啥要买基金啊，一天要我亏两次钱，太难了！”

据了解，海康威视作为3000亿的安防巨头，一直也是主力机构青睐的投资标的。数据显示，一季度，共计有483家主力机构持仓海康威视，纍计持有市值达2336.33亿元，持仓比例达62.32%。其中，公募基金数量达475只，其中不乏一些市场顶流。我们观察发现，景顺长城基金的顶流基金经理刘彦春管理的多只基金重仓有海康威视。数据显示，刘彦春管理的4只基金在2022年一季度重仓海康威视。其中，景顺长城新兴成长混合持仓4000万股，是该基金的前十大重仓股之一。

刘彦春管理的4只基金合计持有海康威视6989.99万股，合计持有市值达28.66亿元。如果刘彦春的4只基金近期来没有卖出海康威视，那么其持有的海康威视市值近2日或缩水4.8亿元。基金持仓个股大跌，不仅会使基金持有市值大幅缩水，还会导致基金的净值下跌。

海康威视海外市场占比(海康威视全球市场占有率)

海康威视值得去吗

海康威视是全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商，近期美国商务局针对中国企业的打压当中就包括海康威视，禁止美国企业向该公司出售芯片，类似之前对中兴和华为的打压。

这也从一个侧面反应该公司的实力所在。其2018年财报显示，公司70％的营收来自国内。国外市场仅占30％。公司有很大的发展前进。

作为一家高科技上市公司，对于刚毕业的大学生来说，是一个很不错的平台。因为毕业就是对我们大学多学专业的验证和提升，好的企业能够提供在其它公司所接触不到的技术和项目流程以及处理问题的方式，所以对于你以后的发展和再就业来说都是不错的经历。

公司氛围和对于技术的精益求精也是小公司无法比拟的，最近看见一条新闻就是董事长给员工发福利而被证监会调查，也从一个侧面反应公司还是很注重人才的，所以你可以综合自己的兴趣和想法考虑。

最后祝：工作顺利，前程似锦！

国内又一科技巨头崛起，行业地位与华为肩并肩，净利润堪比银行！

说起我们国家的科技公司，大家应该最容易想到的是华为、中兴以及中芯这一类知名度较高的科技公司，他们都在为我们国家进一步发展做出了很大的贡献。但其实，除了这些我们熟悉的科技公司之外，还有一些科技公司，也同样是为我们国家做出了贡献，并且企业的实力在全球也得到了很多国家的认可。比如说——海康威视。

海康威视在2001年的时候创立，其企业的主营业务就是给用户提供监控产品以及技术的解决方案。在发展的最初，海康威视仅仅28人。而到现在，该科技企业已经在中国拥有32家省级的分公司，还有38个海外的分支结构，全球的公司加起来一共拥有了34000多名员工。迅速的开始了人员上的大增长。

截止目前为止，海康威视已经在全球安装了将近5亿个摄像头，占据全球市场的38％。根据去年海康威视的营收上报告显示，其一整年的营业收入为498亿元，而净利润也实现了113亿元。这是海康威视上市之后首次实现这么高的利润点，同时也是浙江第一家实现了100多亿元净利润的上市公司，一度超越了杭州很多的银行净利润。不得不说，以一个19年的时间就发展到现在这样，海康威视这个科技企业的确称得上是一个行业的新兴者。

说起来，海康威视能够有如今的发展，还是和龚虹嘉分不开关系。在最开始，龚虹嘉掌握了49％的股份，后来为了激励团队成员的激情，龚虹嘉直接拿出自己手中的15％的股份以一个70万元的价格转给了自己的创业团队。很多人可能以为15％的股份并不多，但事实上，目前海康威视的市值为2996.01亿元，也就是说，15％相当于350亿元，跟之前的70万元可是天差地别。在如此慷慨之下，海康威视也迎来了自己一个又一个的高点。

除了老板的慷慨之为之外，还有一点那就是海康威视很注重自研发的技术，就跟现在的华为一样，很明白有技术对于一个企业来说有多么的重要。所以在这些年的发展中，海康威视一直助力于自主的研发。据悉，在去年，海康威视一共投入了将近45亿元的资金做研发，占据了公司总收入的8.99％。由此可见，论投入成本，海康威视一点都不比华为低。而且在行业的地位上，海康威视也并不比华为逊色，企业目前的技术已经应用于全球150多个国家和地区，获得了多个国家的认同和喜欢。

现在，这家科技企业已经在开始布局人工智能在物联网上面的发展以及运用，同时也在工业制造、智能家居以及汽车智能化等等领域上有不错的成绩展现。可以说，这个科技巨头，未来的光景是一片大好。那么不知道在接下来5G网络技术的进入，海康威视能不能借着这个机会有更好的成绩带给我们呢？编编相信，海康威视的实力是可以的，你们觉得呢？

安防行业：海康威视的产品结构及供应链研究

中信证券：徐涛胡叶倩雯郑泽科

我们多维度解读了海康威视的产品结构及详细分析了公司供应链情况，公司目前前端摄像头产品基本能实现国产化，中后端产品的供应链去美化难度高于前端设备，可寻找次优供应链替代方案。我们仍然看好公司的长期发展，维持“买入”评级。

多维度解读海康威视产品结构。

地区维度：2018年海康国内外营收占比分别为71.5％、28.5％，其中美国市场占比约5％；产品维度：2018年海康前、中、后端营收占比为54％、18％、14％；销售模式维度：根据我们测算，海康威视的纯硬件销售占比近四成，解决方案销售占比近五成；备货维度：公司截至2019Q1末的存货金额接近60亿，存货占比近10％，18年全年的存货周转率约5.15，周转天数约70天。

海康威视产品的供应链情况研究。

前端摄像头产品：编解码芯片、镜头等主要元器件基本实现国产化；AI芯片基本具备国产化能力；电源管理芯片目前部分采购自美国供应商，非A厂商具备替代方案。安防镜头的采购：以国内的舜宇光学科技、联合光电、福光股份等为主；CMOS传感器的采购：国内豪威科技（韦尔股份）、格科微等，高端部分来自索尼等；编解码芯片的采购：IPC以海思为主，ISP以富瀚微为主，国内厂商均占主流；电源管理芯片的采购：以TI、安霸等国际厂商为主，公司正积极导入非A供应商；新加入的AI芯片：实验室阶段主要采购英伟达GPU，目前国内的海思、寒武纪等厂商已可提供替代的SoC产品方案。

中后端产品：供应链去美化难度高于前端设备，可寻找次优供应链替代方案。

DVR/NVR芯片：供应商以海思为主。存储硬盘：安防主要采用机械硬盘，主要采购自希捷、西数，可采用高成本SSD方案替代。服务器CPU：公司目前服务器以x86架构为主，CPU供应商主要为Intel；国内厂商兆芯、海光正研制x86架构CPU，目前已有产品落地，性能上较国际大厂仍有距离；华为基于鲲鹏920芯片推出泰山服务器（ ARM架构）。

投资策略。

我们长期仍看好公司视频安防领域智能化进步带来的放量，预计新业务爆发式增长将带来新的业绩增长点。我们维持2019/20/21年EPS预测1.37/1.67/2.04元，考虑到公司费用端全年承压，国际局势动荡等因素，我们按照2019年PE 25倍，给予目标价34.25元，维持“买入”评级。

风险因素：

国际局势动荡，核心零部件禁运，公司费用率上升，下游需求疲弱，汇率风险等。

海康28个创始人名单

年成立之时，包括胡扬忠在内的28人创始团队，没人想到以活下来为目标的海康威视会有今天——视频监控产品全球市场份额连续6年位列第一，把美国霍尼韦尔和德国博世安防等全球百年安防企业甩在身后；自2010年上市以来，年复合增长率达43.9%，市值突破3000亿元，一度登顶深交所老大之位。

而他们自立门户的第一款产品，只是一块视频压缩板卡。

海康威视脱胎于中国电子科技集团公司第52研究所。该所主要研究计算机外部设备，属军民结合的国家一类研究所。

计划经济体制下，52所经历了困难时期。上世纪末，音视频技术逐渐从模拟范式向数字范式转变，52所捕捉到新技术趋势，在1999年底开始着手数字视频压缩板卡的研发。

两年后，52所新技术体系基本形成，恰逢国家减少对科研院所的经费支持，需要自力更生，52所决定组建以压缩板卡为产品的独立公司，但能否以此自食其力，未可知。

2001年11月，以陈宗年和胡扬忠为骨干的28人，从此扔掉“铁饭碗”，在杭州西湖区马塍路的一层简易办公楼开始了创业之旅，海康威视由此诞生。

陈宗年和胡扬忠都毕业于华中科技大学计算机系，作为校友加同事的双龙组合，两人在海康威视也挑起了船长和大副的重担，分别担任董事长和总裁。

如果仅此而已，海康威视演绎不出今天的故事。

那时的海康威视虽已形成新技术体系，但编解码技术尚待突破，且一帮从象牙塔出来的技术派们都是商业小白，甚至毫无股东概念，认为股东就是拿点管理费。

同样是华中科技大学校友的龚虹嘉成了雪中送炭之人。

龚虹嘉不仅有编解码技术，还是个商界达人，曾与朋友联手创建了收音机公司，让德生品牌家喻户晓。转身做投资人后，命中率奇高。

出于帮两位老同学圆梦的校友情，龚虹嘉将编解码技术连同245万资金一同注入海康威视，获得49%股份，成为其第二股东和副董事长，与陈、胡二人组成海康“铁三角”，坊间赐号“华中科三剑客”。

创办初期，龚虹嘉隔三差五到海康威视对两位校友进行商业科普，“股东就是我们的父母，不能因为年满18岁可以自食其力了，就不要父母，要养他们一辈子。”

一群“榆木疙瘩”终于被说通。

【2】

海康威视自力更生的头半年，国内市场仍是索尼、松下、三星等洋品牌当道的模拟技术产品，新老技术转换期，海康的板卡销量并不好。

转机出现在“9•11”恐袭事件后，全球安防意识空前觉醒，拉动了安防产业突飞猛进式发展。

海康威视开行业之先，把研制出的压缩板卡引进了监控领域，以更节省硬盘存储空间和网络传输带宽的优势，一举奠定了其在国内板卡市场的领先地位，到2004年，国内份额超过80%，实现2.5亿元销售收入，海康可以活下来了。

站稳脚跟后，海康乘胜追击，又抓住视频监控存储产品从VCR（盒式磁带录像机）向DVR（硬盘录像机）转换的苗头，提早研发嵌入式DVR，并彻底解决了保护硬盘索引文件不被破坏的问题，产品一面世即受到市场追捧。两年后，海康威视又毫无悬念地成了国内DVR王者。到2010年，它已成为全球最大的硬盘录像机厂商。

那一时期，监控产品开始由银行ATM机和城市主干道向消费领域渗透，动物园、考场、机场、加油站也陆续启用了监控设备，这让海康威视意识到市场的巨大潜力。

看到机会后，他们快速行动，踩足马力向板卡、存储产品之外的前端摄像机市场进军。在监控产品体系中，这是一块更大的蛋糕。

同样，这一市场也被外国公司把持，他们拥有影响成像质量的ISP（图像信号处理）核心技术，中国集成商在这一技术上仍是空白。

海康威视依然选择自主研发突破，并用两年时间获得成功。产品2006年底面世时，其占领市场的速度更令对手猝不急防，盘踞中国数十年的洋品牌从此不再嚣张。

此后短短4年，海康威视成为监控摄像机市场的全球霸主，并稳坐至今。

这背后，离不开中国平安城市建设的市场红利。在形形色色的客户需求下，海康威视不仅完成了从前端到后端的监控产品线搭建，还实现了由产品提供商向解决方案提供商的转变。

转变的过程曾让“三剑客”纠结过，“做产品还是做服务”？

最终让他们下定决心的是为用户创造价值的理念，“客户真实的需求不是产品本身而是安全防护，以及安防系统带给业务管理的价值，通过提供解决方案可以更贴近客户，更好地理解和满足客户的需求。”

为用户提供更接气的解决方案最终成了海康威视核心竞争力的重要组成，也为日后在国际市场征服用户提供了思路。

【3】

电子类产品因快速的技术迭代向来短命，平均生命周期3-5年左右。进入21世纪，互联网技术给安防行业带来了更大挑战，网络化、大数据、云计算、物联网、智能化，每一个浪潮的出现都是一次行业大洗牌。

频繁变革之下，海康威视丝毫不敢放松，始终是“胆战心惊、如履薄冰”，也是因此，胡扬忠才有言，能活下来就算不易。

高度危机感，让海康威视总是敢于冒险尝试新技术，甚至做孤独的前行者。

2017年，人工智能火遍全球，但它更像是一个被炒作的概念，落地到具体产业仍在探索中。

但当年10月底的行业展会上，海康威视却发布了引领行业的“海康AI Cloud（人工智能云）框架”，涵盖一系列智能产品和大数据、算法调度等技术平台，宣布海康威视从人工智能产品到解决方案已在全国30多省落地应用。

而这一切源于10前年海康威视采取的一系列行动：

· 2006年开始智能分析技术的研发；

· 2013年开始深度学习技术的布局；

· 2014年成立海康威视研究院，专注于感知、智能分析、云存储、云计算及视频大数据研究。

这项工作由贾永华领衔。作为当初28人创始团队一员，这相当于他的二次创业。

最初几年，这个团队的日子并不好过，因为是太超前的冷门，贾永华眼见着一些同行倒在半路。

海康的破局之道是先在细分市场上寻求突破，从简单的车牌识别技术研发开始，获得成功后，陆续发展到人脸识别、工业相机读码、目标分类等，直到搭建出庞大的智能产品体系和技术大平台，还进一步解决了普通云计算因海量数量传输而导致的高延迟、高能耗、网络拥塞问题。

不炒概念，不追风口，却默默地走在了风口前头，海康威视的低调比它的产品还让人意外。

董事长陈宗年把低调称为守拙：

“我们讲守拙，其实是一种耐得住寂寞。我们自己走了十几年就是这个感受，坚定地拥有自己核心的东西，厚积的时间要远远长于薄发的时间，今天超不过别人的企业不要紧，明天超不过等等，后天，了不起大后天，你一定能超过人家。”

【4】

在国内扬眉吐气，不意味着在国外也被刮目相看。

由于历史原因，中国高科技产品在海外尤其是欧美市场总会受到怀疑，再加上国外巨头们早已将市场瓜分完毕，中国品牌想再分一杯羹异常艰难。

陈宗年深有体会，“我们的产品被人家使用是一码事情，我们的品牌被人接受，又是另外一回事情。”

也因此，海康威视始于2004年的国际化之路走得不算轻松。

在经历了与大多数国内企业一样的贴牌生产道路后，海康威视于2007年启动了自有品牌国际化之路，但刚迈出一只脚，便遭遇重挫。

2009年受金融危机影响，海外市场需求骤减，缺少品牌意识的中国企业却雪上加霜，在海外打起了价格战。双重压力下，海康威视的国际化之路分外渺茫。

继续前进，还是撤回来？

海康选择在最困难时爆发最大的力量。

“我们也没有退却，反而加大了在海外市场的人员和市场推广投入”。

接下来采取的措施被海康内部称为国际化2.0，即国际市场本土化——设立海外分支机构、建设国际营销网络、海外物流、装配基地；建立海外研发中心；聘用本土员工。一方面消除文化、种族障碍，一方面提高对用户需求的响应能力。

同时还加大了品牌宣传力度。参加海外展会时，海康把自己放在国际大公司的展会里面，以向全球客户传递海康威视的国际形象。

另一边，海康则继续用新技术刷新历史，在与同行的PK中频频问鼎全球：

· 2015年，在德国卡尔斯鲁厄理工学院和芝加哥丰田技术研究所联合创办的机动车视觉识别算法评测中，海康的车辆检测和车头朝向估计技术，评分均名列世界第一。

· 2016年，在一项“计算机视觉的多目标跟踪算法”测评中，海康摘得桂冠，同台竞技者包括日本著名跨国信息技术公司NEC的北美研究院、斯坦福大学、加州大学等47个世界顶级研究团体及高校。

· 2016年，在PASCAL VOC图像识别分类竞赛中，海康目标检测任务排名第一，刷新世界纪录，领先第二名微软4.1个点。

在品牌营销和技术突破双轮驱动下，海康威视多年的海外耕耘获得回报：

美国费城、韩国首尔、巴西世界杯场馆、意大利米兰国际机场等150多个国家和地区的重大安保项目中，海康威视的产品随处可见。

其海外营收中自主品牌如今已占到了80%，海外业务毛利率则达47.72%，超过国内毛利率10个点。

2015年权威市场调研机构IHS发布报告称，海康威视海外市场份额已经超越瑞典巨头安讯士，位居榜首。

【5】

持续的技术和产品创新，将海康威视送上了行业之巅。如今，它已是拥有25000 多名员工的大型企业。

但这也让海康面临新的问题——成熟型企业的规模越大，越容易失去创新的动能，微软、IBM等前车之鉴并不少。

尽管海康每年投入的研发经费相当于竞争对手的总和，2016年更是高达24.33亿元，但10000多名研发人员的积极性如何调动是个考验。

胡扬忠也意识到：“最大的挑战是员工是否持续保持激情，公司比较小的时候有工作的激情，是不是公司大了就好混日子，这个是最大的挑战”。

他们尝试采用一些持续激励的手段。

比如，针对研发成果设立不同级别的奖项，最高荣誉叫“特别贡献奖”，“目前已有4人和一个团队获得这项殊荣，这对公司的研发团队起到了很大的激励作用。”

更大范围的激励来自股权，这让海康威视成了国企中的特殊存在。

2007年，二股东龚虹嘉开风气之先，将其所持的15%股权以75万元的价格转让给49位经营层和核心员工为股东的杭州威讯投资管理有限公司。

这些股权按现在计算价值500亿。

2008年6月海康威视改制时，通过设立员工持股公司，对中高层管理人员及一大批创始员工实行股权激励。

2010年上市后，也依然是每2-3年实施一次股权激励，受益员工2000多人。按目前股价计算，3年间，获利最少的员工浮盈也接近200万元。

2017年2月份，海康威视再次为2989名员工每人发1.8万股，每股优惠10元，相当于每人送18万元。

鼓励员工以入股的方式内部创业，也是保持激情的一招。

在海康威视的新兴业务板块中，除了贾永华带队的机器人公司，萤石电商网和汽车电子两大版块都是由当年的创业团队成员以二次创业的形式担当。

目前，这两个团队已为海康威视创造了6亿多元的收入。

海康威视副总裁郑一波说：“很多创业团队一开始在，到后来慢慢就分化了，而我们是在内部继续创业，是做公司的创新业务。知足常乐某种程度上是对的，但是作为企业家，他不能有这种想法。”

【6】

17年，在冰面上奋力前行的海康威视实现了赶超欧美，看似完美的表象之下，它总有一丝缺憾——芯片，这也是中国大部分电子企业挥不去的痛。

由于依赖进口，芯片占去了产品的大部分成本，海康威视安防产品AI化后成本要上升3000元以上，一边要看供应商的脸色，一边要替客户考虑钱袋子，被扼住喉咙的滋味并不好受。

像三星、小米、大疆等企业一样，摆脱芯片商们的控制也成了海康的必经之路。

在近期国家发改委公布的《2018年“互联网+”、人工智能创新发展和数字经济试点重大工程拟支持项目名单公示》中，海康威视的“计算机视觉人工智能芯片研发及产业化项目”赫然在列。

只是，从这一名单公示的时间上看，这次海康并不是走在最前面的企业。

放眼国内同行，深鉴科技、寒武纪等已在针对安防行业开发智能芯片。

以计算机视觉技术起家的商汤科技、云从、依图等公司也开始向下游芯片产业延伸。华为的海思芯片更是已在安防市场占有近七成的份额。

于是，3000多亿市值的海康，继续以创业姿态前进，在学习中前进。

向一切优秀者学习，也是海康成功的基本大法，比如学习华为不惜重金投入、坚持自主创新。

董事长陈宗年就曾对媒体说，“我们能力不够，但是学习华为，我们可能是全中国最认真的企业之一。”

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美国欲“断供”海康威视？安防芯片国产化程度高

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前进的“中国芯”

近期，中美贸易摩擦升级，美国采取不公平手段打压中国科技企业，尤其在芯片领域表现明显。中国必须靠自主创新，才能够发展高技术产业，才不会受制于人。近年来，中国科技企业在不断进取，出现了一批优秀的企业，其产品在全球处于领先，其中，芯片的发展也取得了一定的进步。比如，中国在安防产业上，众多芯片能够自主；华为芯片形成了多样化体系。不过，中国仍然需要看到差距，在关键技术领域需要不断进取。

来源丨 21世纪经济报道（ID：jjbd21）

记者丨陶力上海报道

编辑丨张星

图片来源 / 21世纪经济报道（jjbd21）

树欲静而风不止。更多的科技企业或被美国政府列入管制名单，海康威视可能成为其中之一。

“我们期望公司得到公平、公正的对待。现在，公司已主动聘请美国专业人士，对报道涉及的公司业务进行独立审查，专业人士将在获得充分的证据后，回应海外各相关方的关注。”5月22日，海康威视相关高层在接受21世纪经济报道记者采访时回应道。

据报道，美国政府正在考虑限制海康威视购买美国技术的能力。美国商务部可能会要求美国公司，必须获得政府批准才能向海康威视供应零部件，以限制该公司获取有助于为其设备提供支持的技术。

对于美国供应商与国内供应商的占比，前述海康威视高层人士并没有对记者透露更多。 “总的来说，安防芯片领域的门槛并不是那么高，一般在国内都能找到可替代的产品。影响不会很大。”

但是，即使是在供应端不受限制，海康威视的海外业务还是会受到影响。该公司财报数据显示，在2018年度，海康威视全年境外营收占公司总营收的28.47%，美国市场业务占境外业务的20%左右，占公司整体营收的6%。

招商证券电子行业分析师方竞在接受21世纪经济报道记者采访时认为，由于海康是公众公司，需考虑报表质量。所以动作相对有限，无法像华为一样大规模备库存。但是，海康大华的芯片供应链中，最为核心的IPC处理器已经基本实现国产化，存储器芯片主要供应商来自日韩，模拟芯片的国产替代在不断加速。 AI芯片方面，目前国产AI芯片厂商如海思、寒武纪在推理端已具备完善的产品组合，可以对英伟达等国际厂商形成替代。

安防业美国市场或遇挫

图片来源 / 图虫

海康威视是国内安防视频监控的领军企业。IHS报告显示，海康威视连续7年蝉联视频监控行业全球第一，占全球视频监控市场份额的22.6%。 2018年，海康威视实现营业总收入498.37亿元，比上年同期增长18.93%；归属于上市公司股东的净利润为113.53亿元，比上年同期增长20.64%，公司2018年整体毛利率为44.85%。

即便拥有较高的毛利率，海康威视在2018年还是进行了一次架构调整。公司将国内业务分为PBG（公共服务事业群）、EBG（企事业事业群）、SMBG（中小企业事业群）三个业务群。其中，PBG以公安、交通、司法三个事业部为基础组建，主要提供城市服务与治理的支持。EBG以传统金融、能源、楼宇、文教卫四个事业部为基础，主要服务传统大型企业市场；SMBG以传统渠道经销管理团队为基础组建，以中小型企业市场服务为主。

另外，该公司在加深向国内垂直市场布局的同时，也在积极走出去。2018年财报透露，公司境内外分别实现营收356.46亿元和141.90亿元，分别同比增长14.32%和24.79%。境外收入的增幅不容小觑，利润占比达到28.48%。

不确定的国际贸易环境的影响，成为该公司的风险所在。据海康威视总经理胡扬忠透露，该公司在海外的销售比较均衡，不仅在发达国家和发展中国家，在东南亚、东盟一带都设有销售公司。“公司在欧美一些发达国家，的确受到了一些阻碍，会因为一些不确定的因素，带来影响。但对于海外市场，我们还会很坚定地做下去，经济的波动、政治的动荡会带来影响，但不至于让海康承受太大的风险。例如美国市场约占整个海康收入的6%，若其他地方增长更快，这个比例还会下降。”

如今看来，其在美国的业务极有可能受到影响。 “海康在美国有研究所和开发团队，现在对他们来说，最担心的是美国分部的去留，这一块的研发是否会停止。” 一名接近海康威视的人士向21世纪经济报道记者透露。

供应链国产替代高

对于该事件，外交部发言人陆慷在例行记者会上表示，最近已经一再表明了中方反对美国滥用国家力量，肆意抹黑和打压包括中国企业在内的其他国家企业的一些做法。中方的态度是明确的，也是一贯的。“对中方而言，我们一向要求中国企业在遵循市场规律和国际规则的基础上，在其他国家开展投资经营活动。同时我们也一直要求其他国家能够给予中国企业公平、非歧视的待遇。”

目前，海康威视与大华股份均表示，并没有收到实质性的消息。大华董秘办回应记者称，“消息也只是说美国政府正在考虑，没有得到最终的确定。”

作为安防产业链的第一环，上游芯片制造商影响着整个安防体系的功能、技术指标、稳定性、能耗、成本等，在安防行业未来发展方向上起到关键作用。随着人工智能技术的发展，深度学习算法芯片方案也成为安防行业关注的焦点。在国内厂商中，海思（华为）、国科微、中星微、北京君正、富瀚微、景嘉微、寒武纪、深鉴、中科曙光等均有深度布局。海康威视能否找到供应链代替者？

中信证券指出，在海康威视的产品结构中，需要从美国进口的大部分是后端的服务器，这里面包括Intel的CPU，英伟达的GPU，希捷、西部数据的机械硬盘，德州仪器、安霸的电源管理芯片等，都是美方定点打击可能影响到的产品，这种服务器类的产品，目前国产化还无法替代。

除此之外，海康威视的前端摄像头及AI前端产品的零部件构成，基本上都可以实现国产化替代。“安防芯片主要是注重于图像的采集、存储能够更加清晰化，同时还能对图像质量有所提升。而AI芯片的作用在于对提取到的图像里面的物体识别、人脸识别，对内容进行更加清晰的处理。二者之间是互补的关系。”一名行业内人士对21世纪经济报道记者透露，国内的安防企业产品线重合度很高，未来的竞争点在于供应链等其他差异性的技术。

贸易摩擦的另一面，受伤的可能是英特尔等美国企业。就在上月，英特尔发布了截至3月31日的2019年第一季度财报。该季度营收161亿美元，基本与去年同期持平；净利润为40亿美元，相比去年下降11%。当天财报发布后，英特尔盘后股价一度下挫超过7%。英特尔CEO罗伯特·斯旺称， “我们在中国经历了一次急剧下滑，对我们来说这是一个非常重要的市场，我们看到企业和云的购买形势都在急剧下滑。”

如今看来，如果美国扩大“断供”名单，英特尔业绩将进一步遭遇滑铁卢。

21君

小伙伴们，你怎么看待海康威视后续的发展？

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本期编辑陈思

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