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PMBOK十大知识领域是什么?

PMP考试中的十大知识领域主要来源于考试教材《PMBOK指南》,分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

PMBOK 描述的10 个知识领域包括:(1)项目整合管理。(2)项目范围管理。(3)项目进度管理。(4)项目成本管理。(5)项目质量管理。(6)项目资源管理。(7)项目沟通管理。(8)项目风险管理。(9)项目采购管理。

十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。在学习中,首先要热爱PMBOK指南,每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。

PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组为:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

项目管理的十大知识领域?

项目管理十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

项目管理的十大知识领域是:整合管理;范围管理;时间管理;成本管理;沟通管理;风险管理;采购管理;资源管理;质量管理;干系人管理。

PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

项目管理的十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域:成本、质量、范围、进度。

翻译项目管理十大知识领域

1、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;采购管理:当好甲方;干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。

2、(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求,同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。

3、How is project management 汉语翻译:项目管理是管理学科的一个分支,项目管理的定义是:指专业知识、技能、工具和方法的项目活动。在有限的资源条件下,使项目能够在有限的条件下,达到或超过设定过程的需要和期望。

4、五大过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

5、问题一:项目管理的具体的意思是什么? 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

项目管理的十大知识领域是哪些?

项目管理十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

项目管理的十大知识领域是:整合管理;范围管理;时间管理;成本管理;沟通管理;风险管理;采购管理;资源管理;质量管理;干系人管理。

项目管理的十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域:成本、质量、范围、进度。

项目管理十大知识领域是什么

1、项目管理的十大知识领域是:整合管理;范围管理;时间管理;成本管理;沟通管理;风险管理;采购管理;资源管理;质量管理;干系人管理。

2、项目管理十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

3、项目管理的十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域:成本、质量、范围、进度。

4、PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

5、PMP考试十大知识领域分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

6、(10)项目综合管理是首要的功能,包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部工作。

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