关于it行业如何运用qc知识的信息

做一名合格的QC、需要了解些什么

了解QC的七大手法之类的统计技术应用。考虑考取质量工程师。

“一控”：控制自主检查的合格率。“三不原则”：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。“三不放过原则”：异常原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过。

有很多要求的，总体来说，要做好QC，你应该要注意以下的方面。

面试qc要懂的知识：有过跟线经验，懂ISO（International Organization for Standardization，中文的意思：国际标准化组织）体系管理。熟悉电子性能和外观检验。对电子检验中发生的主要问题能够初步判定其原因。

QC人员的基本素质要求是：1，熟悉产品的生产过程和检验要求。2，可以熟练使用质量检验的工具器皿和设备。3，能够有效管理质量检查和监督使用的设备和器具。4，具有品质管理的专业素质。

我的建议是冷静多想分析，重视你遇到的事和人多冷眼看。比如老师要你做一个实践报告。你要搞清楚什么是实践，什么是报告，如何去实践，怎么去做报告。

(一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。自20XX年春节后，待公司人员稳定，将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。 (二)提升公司品质提升计划实施力度。

学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。加强团队管理：减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。

有很多要求的，总体来说，要做好QC，你应该要注意以下的方面。

一，我们的品质管理者应该清楚公司的品质水准，有比较好的品质意识。二，管理者有一定组织能力，能团结自己下属，对于下属及生产线员工能进行一定的品质教育。三，管理者应该非常的熟悉生产工艺及产品检验规格。

建议先进入小型的制衣厂从事文职工作，或查衫工作，先积累经验，同时了解服装更多的知识，只要你有心，很快就能够掌握一些QC的知识了，到时再做QC就不难了。

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1、英语水平日常沟通无问题；熟练掌握办公软件、邮件、报告制作；沟通协调，分析解决问题的能力；懂基本的电子知识；懂PCBA（Printed Circuit Board +Assembly 中文的意思：制作流程）检查流程、能看懂QC检查资料。

2、负责制程电子半成品抽样，IPQC制程巡检、制程问题分析处理。电子类中技以上学历，熟悉电子元器件。一年以上电子厂IPQC工作经验，会使用一般检验量具，检训设备，熟悉QC常用手法。

3、又称QC新七大手法，新的七种质量控制工具或N7，为1972年，日本科技联盟的纳谷嘉信教授归纳出的一套品管工具，这个方法恰巧有七项，为有别於原有的「QC七大手法」，所以就称为「新QC七大手法」。

4、层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。柏拉图柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。

英语水平日常沟通无问题；熟练掌握办公软件、邮件、报告制作；沟通协调，分析解决问题的能力；懂基本的电子知识；懂PCBA（Printed Circuit Board +Assembly 中文的意思：制作流程）检查流程、能看懂QC检查资料。

QC培训的基本内容：质量管理的重要性和必要性。质量管理是企业生存、发展的根本，与员工的切身利益息息相关。以质量目标唤起员工的责任感和使命感。质量管理的途径。

所以要做好一个合格的QC，必须具备以下的几点：一要具备两个方面的知识：一是具备TQM的基本知识，掌握并会运用基本的质量分析方法，如：因果分析法，鱼刺图等。

QC质量管理基础知识目123录质量的概念及发展历程QC小组概论QC小组的组建QC小组活动QC小组活动成果456统计方法的应用质量的概念及发展历程质量管理的概念质量的定义(GB／T19000-2000)：一组固有特性满足要求的程度。