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面试时优缺点怎么说

1、一个人的最大的缺点可能对你的家人和朋友来讲更清楚一些,自己可能有时会意识不到,所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中。但是你应该能够意识到自己性格中的缺点。聘方知道你的优缺点就可以知道你是否能够适合某个职位。

2、不宜说自己没缺点。 不宜把那些明显的优点说成缺点。 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

3、面试优缺点回答如下:优点:我比较善于发现问题、 解决问题。比方说, 我们公司有鼓励员工提建议的制度, 在两年的工作中我提出了60多条改善提案, 80%被采用, 总积分在我科533人中居第三。我比较有条理。

4、在面试中说自己的优缺点是需要有一定的技巧和要求的,一般我们说自己的优点的时候,尽量说一些大多数人不具备的优点,这样的优点往往才能让面试官更加的看重。

项目经理面试问题之“你的优点和缺点是什么?”

1、我的优点是项目管理经验丰富,做过多个项目全流程管理,项目上大部分常见问题都遇到过,并能够妥善处理,然后具体举几个案例。

2、回答示范14: 我的优点是敏感度比较高, 通俗一点说, 比较善于观察环境和察言观色吧。我觉得这是做销售的基本素质。去年, 我曾经建议我的一个客户进一批NBA卡片, 结果他一个月就赚了上万块钱, 其实就是我在网上跟外甥聊天获得的灵感。

3、技术能力突出,管理经验丰富是优势;性格过分温和,工作重心有时产生偏离是劣势。更多的突出工作重点,计划跟踪更及时,用原则的严肃来克服性格的过分温和。

面试项目经理常见问题及回答技巧

1、计划:“根据项目管理计划,把项目用里程碑的方式进行拆分,每个里程碑再具体的细化拆分,并分配给相应的开发人员,以每日为单位分配工作量。

2、如果你是项目经理,你该如何与业主建立良好的关系? 腿勤一点,嘴甜一点,心细一点,事精一点。 主动为业主着想,多拜访、回访、及时反馈。 原则要坚持,方法要灵活。 沟通,切实有效的沟通;换位思考,多站在业主角度看问题。

3、问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务?答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

4、问题12:你怎样在计划中运用新技术? 答案12:在增加培训任务的同时要扩大工作量,缩小每个工作单元。在评价新技术在开发中的影响的过程中加上额外的原型和检查点(里程碑)。

5、准备回答问题:应该准备一些面试时常见的问题,包括自己的工作经历、在项目管理中取得的成就、遇到的挑战以及如何解决它们等。

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