k-oec业务,kp业务

OEC是指?

1、OEC管理模式。其中“O”代表“Overall”，含义为“全面的”；“E”代表“Everyone，Everything，Every day”，含义为“每个人、每件事、每一天”；“C”代表“Control and Clear”，含义为“控制和清理”。

2、OEC是下列英文单词的缩写：O — Overall，海尔称其为全方位；E — （1）Everyone，指每个人，（2）Everything，指每件事，（3）Everyday，指每一天；C — （1）Control，控制，（2）Clear，清理。

3、OEC管理模式的核心在於将对结果的管理转换为对瞬间状态的控制、对过程的管理，以达到精细化、零缺陷。

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1、oec的意思是全方位管理法。oec是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”。

2、oec属于管理者职位，OEC管理法Overall Every Control and Clear，是全方位管理的意思。OEC管理法也可表示为日事日毕，日清日高。意思是每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

3、OEC是管理模式英文Overall（全方位） Every（每人、每天、每件事） Control（控制和清理）的缩写。他的内涵简化含义是：日清日毕，日清日高。

4、OEC管理，其中“O”代表Overall(全方位)，“E”代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)，“C”代表Control(控制)、Clear(清理)。OEC管理法也可以表示为：日事日毕，日清日高。

5、OEC 缩写通常代表 On-Board Electronic Control，即车辆上的电子控制模块或电子控制单元。车辆的许多系统如引擎管理系统，制动系统，安全气囊系统，电子稳定控制系统等都受到 OEC 模块的控制。

业务流程再造通常也被称为“公司再造”、“再造工程”。20世纪90年代以来，西方发达国家兴起了一场企业再造革命，被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命，也被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命。

“业务流程再造”是指从根本上对原来的业务流程做彻底地重新设计，把直线职能型的结构转变成平行的流程网络结构，优化管理资源和市场资源配置，实现组织结构的扁平化、信息化和网络化，从结构层次上提高企业管理系统的效率和柔性。

企业中的业务流程再造是指对企业的业务流程进行重新设计和优化，以实现业务流程的高效化和优化。业务流程再造可以包括以下两种流程再造：现有流程优化再造：指对企业现有的业务流程进行优化和改善，以提高业务效率和降低成本。

流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优，而不是个别最优。

业务流程再造以流程再造为主导，而每个层次内部又有各自相应的步骤过程，各层次也交织着彼此作用的关联关系。

企业道德应建立OEC管理法实施领导小组，明确实施OEC管理法责任部门，指定实施OEC管理法的责任人，具体组织、指导和协调方案实施工作。

首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。海尔OEC强调将公司的工作落实到每个人每一天的每一项工作上，并及时检查调整。

分别是日清工作法和区域管理法。日清工作法包括三方面的内容，即：当日工作当日清、班中控制班后清、员工自清为主组织清理为辅。

(四)以仁为本，是OEC制度得以落实的基础在海尔的斜坡球体论中，以OEC命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力。许多企业到海尔参观学习，希望借鉴OEC管理模式，但能够成功的很少。

海尔管理模式：从OEC管理到市场链流程再造，到基於“人单合一”的T模式海尔集团2008年实现全球营业额1220亿元，已经从国内企业发展为跨国企业。

oec管理模式是一个非常辛苦细致的层面，管理层面很容易重复，也就是说止损本身就会松动滑动，需要不断的强化。

oec属于管理者职位，OEC管理法Overall Every Control and Clear，是全方位管理的意思。OEC管理法也可表示为日事日毕，日清日高。意思是每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

OEC是管理模式英文Overall（全方位） Every（每人、每天、每件事） Control（控制和清理）的缩写。他的内涵简化含义是：日清日毕，日清日高。

OEC 缩写通常代表 On-Board Electronic Control，即车辆上的电子控制模块或电子控制单元。车辆的许多系统如引擎管理系统，制动系统，安全气囊系统，电子稳定控制系统等都受到 OEC 模块的控制。

必胜客的OEC是指一种全方位、每人、每天、每事都进行控制和清理的质量管理方法。它涵盖了操作、效期、产品品质、保温设备温度、服务态度、服务速度和餐厅清洁等方面的精细要求。

OEC管理，其中“O”代表Overall(全方位)，“E”代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)，“C”代表Control(控制)、Clear(清理)。OEC管理法也可以表示为：日事日毕，日清日高。

OEC管理模式的含义是：全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。

意思是：当天的工作必须当天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善、不断提高的意思。

为了便于在国际上交流，我们把它叫做“OEC管理法”，也就是英文“Over all every control and clear”的缩写，就是全面地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，“日事日毕，日清日高”。

日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高。日事日毕，日清日高。这句话，是海尔公司最早提出的的管理口号。